Jefferson Armando Anesi Tolardo, formado em 1996 em Ciências Contábeis pela Fundação Universitária Regional de Blumenau, se especializou pela Fundação Dom Cabral em Gestão de Processos, finalizado o curso em Setembro de 2004, em Dezembro de 2003 finalizou o MBA Pleno pela Fundação Getúlio Vargas em Gestão Empresarial e em 2001 pelo Instituto Nacional de Pós Graduação finalizou o MBA em Auditoria, Contabilidade Financeira e Perícia Judicial. Tendo atuado como profissional, Auditor Contábil em multinacionais durante 7 anos (Ernest & Young e PriceWaterhouse), foi Contador de empresas multinacionais e Nacionais (Seara Alimentos S.A. e Karsten S.A.) onde exerceu o cargo de Controller durante 9 anos. Atualmente, exerce a função de Diretor de Empresas junto as Presidências das empresas Cetil S.A., Governança Brasil S.A. e Circulo S.A. e proprietário da CircularBus Publicidade em Ônibus e Terminais.
Acontecendo Aqui – Como surgiu a CircularBus?
Jefferson Armando Anesi Tolardo – A CircularBus surgiu em 2005 com o objetivo de inovar o cenário da propaganda em Ônibus e Terminais, atendendo e oferecendo novos mecanismos de mídias, como:
- Mão Amiga;
- Totens;
- Floodors;
- Merchandising;
- Mídia Indoor (TV’s) que serão instaladas nos ônibus e terminais.
AAqui – Quais as mídias que a empresa oferece aos anunciantes da região?
J.A.A.T. – Atualmente a CircularBus trabalha com mídia em ônibus (Busdoor externo, interno e Mão Amiga) e nos seis terminais urbanos da cidade. Neles aplicamos totens, floordors, murais e ações de merchandising. Em breve, como citado anteriormente, serão instaladas as mídia indoor (TVs) em todos os terminais e nas principais linhas de ônibus.
AAqui – Quais os principais benefícios/vantagens em anunciar com a CircularBus?
J.A.A.T. – Nos ônibus temos uma mídia que está em constante circulação. O principal benefício é que o cliente pode massificar ou direcionar sua campanha, pois em Blumenau é possível escolher as linhas de bairros ou troncais, de acordo com o perfil de negócio. É interessante citar que o busdoor foi considerado pelo Mídia Dados a mídia exterior com maior impacto e lembrança da marca pelo 12º ano consecutivo.
Nos terminais a grande vantagem é a quantidade de pessoas que circulam: aproximadamente 125.000 por dia. Ou seja, a cada mês atingimos uma considerável parcela da população, algo em torno de 3 milhões de pessoas, avaliando apenas os dias úteis.
AAqui – Quais os principais desafios da empresa após a homologação da concorrência pública pela Prefeitura de Blumenau?
J.A.A.T. – Primeiro, mostrar para o mercado que tudo muda, e o busdoor de Blumenau mudou, objetivando dar mais qualidade e novos espaços em mídias para os clientes.
Temos que salientar que agora o SETERB e a Prefeitura de Blumenau recebem um recurso mensal por todos os carros do consórcio SIGA e terminais, gerando mais receita para o município e proporcionando uma gestão eficaz sem evasão de receita. Atualmente a licitação nr. 03-028/07 gerou um contrato de nr. 083/12 com uma série de regras, objetivando dar qualidade na prestação do serviço, pois na licitação buscava-se TÉCNICA e PREÇO. Porém, nossos maiores objetivos são manter uma determinada ocupação de veículos e terminais vendidos e mostrar para o mercado que o busdoor não parou em Blumenau.
AAqui – E as agências de propaganda, de que forma poderão contar com a prestação de serviços da CircularBus?
J.A.A.T. – A CiruclarBus tem buscado profissionais capacitados e com experiência na comercialização de mídias, para criar uma sinergia com as principais agências da região, do estado e do país. Queremos que a nossa equipe ajude as agências a emplacarem estas alternativas de mídias, focando seu público-alvo de acordo com cada categoria. Temos agências na nossa região que pensam na mídia planejada, ou seja, não apenas fechar um negócio, mas ver se aquilo vai dar retorno para seus clientes. Nosso objetivo é entender essa necessidade, não apenas vender um produto; queremos compreender o contexto e realmente oferecer aquilo que seu cliente busca.
AAqui – A mídia exterior tem obtido crescimento ano após ano no mercado nacional. Esta realidade reflete o mercado da nossa região?
J.A.A.T. – Sim, reflete. No entanto, nosso público é mais exigente, e como a verba regional não é eminente a do mercado nacional, eles buscam saber bem onde investir. Por isso, é necessário ter uma equipe preparada, que entenda o cliente e o ajude a definir as melhores linhas, os terminais mais adequados e em que mídia ele deve anunciar. Assim, com certeza o cliente irá investir nestas mídias, propiciando o crescimento da empresa e sua elevação ao nível do mercado nacional.
AAqui – Quais as expectativas da CircularBus para o ano de 2013?
J.A.A.T. – Estamos fazendo o nosso primeiro ano de operação através de planejamento e persistência junto ao mercado, onde já estamos colhendo bons frutos. Como sabemos, todo o começo é difícil, porém estamos dentro de nossas expectativas. Para 2013 ainda estamos buscando novas parcerias com as centrais de mídias de diversos estados brasileiros. Queremos reforçar nosso relacionamento com as agências da cidade de Blumenau e também com outras cidades como Florianópolis e Joinville. Também, uma de nossas metas é expandir nossos negócios para outras cidades do estado na questão de mídia.
