É natural que a maturidade vá fazendo com que nosso comportamento, nossa forma de ver o mundo e encarar os desafios, vá mudando com o tempo. O próprio mundo muda e precisamos nos adaptar.
por Felipe Gondin*
Da mesma forma como mudamos, um negócio nasce com um código de conduta trazido pelos seus fundadores. A forma como se comportam e lidam com as situações do dia-a-dia. Suas crenças, desafios, defeitos e as muitas qualidades.
Isso, no entanto, vai sendo moldado com a entrada de novos colaboradores, pessoas que vêm e vão contribuindo com suas vivências e conhecimentos. Novas tecnologias começam a fazer parte das nossas vidas, as prioridades são repensadas e, quando vemos, todo o negócio mudou completamente.
Pensa comigo: você age, se comunica, se comporta, se relaciona com o mundo da mesma forma que você fazia há 10, 20 anos atrás? É uma pergunta retórica. É lógico que não! Você mudou.
E por que o seu negócio também não deveria fazer o mesmo e evoluir?
As contribuições que pessoas trazem para o negócio, os movimentos do mercado, a evolução da linha de produtos/serviços que a empresa oferece e todo o ecossistema envolvido em torno disso muda a forma com que precisamos nos posicionar.
O rebranding é o responsável por entender o que foi construído de valioso, ressaltar o que ainda é de fundamental importância, o que é valioso e deve ser mantido, e promover um olhar estratégico sobre as mudanças que devem ser feitas para adequar a empresa àquele novo momento.
Reafirmação e definição de novos valores, avaiação e adesão à novas causas e bandeiras, o propósito alinhado com o tempo/espaço que estamos inseridos e que vai conectar todas as gerações e diversidade que existe no espaço de trabalho e, por fim, uma linguagem verbal e visual que traga todo esse novo momento à tona, com assertividade e transparência.
Um rebranding não é mudar por mudar. Muito menos nos desfazermos do que construirmos com tanto esforço. Muito pelo contrário, é ressaltar o que temos de valioso e impulsionar isso a um novo momento que ajudará a perpetuar essa história.
Você tem dúvida se está num momento para repensar a sua marca? Compartilha aqui seu desafio ou me manda uma mensagem para contribuir com o seu feedback. Será uma troca muito bacana!
Até a próxima!
*Felipe Gondin – CEO @ CAPME | Branding e Marketing para PMEs | Apaixonado por posicionamento de marcas, inovação e modelos de negócios. Formado pela Harvard Business School em Estratégias Disruptivas e pela UC Berkeley em Modelos de Negócios Corporativos e Organizações Inovadoras.
Fundou a CAPME em 2012 e, desde então, já contribuiu com mais de 100 projetos de branding, comunicação e inovação, transformando times e construindo histórias inspiradoras.
