Caro leitor,
Desde os primeiros anos de vida o AcontecendoAqui compartilha nesta época uma Retrospectiva do ano e as Expectativas para o próximo. Desta vez, vamos levar para a Comunidade AcontecendoAqui as perspectivas de gerentes e diretores de empresas que compõem os ecossistemas do Marketing e da Comunicação em Santa Catarina. Mostraremos as reflexões sobre 2021 e os cenários para 2022 na visão dos profissionais convidados.
Hoje, o convidado é o publicitário Rodrigo Ascensão, diretor da agência Magica, de Joinville-SC.
Os desafios que nasceram junto com a pandemia se intensificaram e pudemos aprender, testar, errar, mas acima de tudo evoluir.
Foi um ano em que aprendemos a trabalhar de forma remota, com colaboradores de fora da nossa região. Um ano em que investimos para reforçar nossos skills em estratégia e digital. Um ano em que a praticidade e a facilidade das reuniões através do meet lotaram as agendas, muitas vezes de forma desnecessária. Um ano que passou muito rápido, e que deixa uma certeza, não nos acomodamos.
Nossa forma de pensar e de agir continuam as mesmas, baseadas nos pilares de proximidade, comprometimento e estratégia criativa, o nosso posicionamento também, de atender menos clientes, para que possamos imergir e nos tornarmos os parceiros que enxergam, conhecem e respondem com autoridade os problemas de comunicação. Para isso, formamos um time mais plural, com capacidades diferentes, investimos em pessoas para fortalecer pontos que precisávamos de melhorias. Toda essa reestruturação foi pensada e implementada com processos que permitiram o estado não presencial.
Hoje trabalhamos de forma híbrida, claro que gostamos e sentimos que o presencial agrega um enorme valor, tanto nas questões humanas e pertencimento, quanto na agilidade e praticidade de resolver problemas corriqueiros do dia a dia. Para nós este modelo funciona muito bem e vemos que é um formato que agrada ao time, a flexibilidade é o ponto chave e devemos continuar neste modelo em 2022. Para que isso funcionasse, tivemos de investir para manter nosso conteúdo na nuvem, criar rotinas de encontros diários para avaliação de pauta, além de implementar processos novos das áreas que foram reforçadas. Com tudo isso, conseguimos ampliar nossa entrega em estratégia e digital, além de organizar e manter as nossas entregas já reconhecidas na propaganda, live, endomarketing, branding e ativação.
O grande desafio para o próximo ano será na gestão de pessoas. Engajar, motivar o time e fazer com que as pessoas tenham alto grau de pertencimento na Magica, algo que sempre foi muito importante para nós, um ambiente humano e especial. Fazer isso com o home office é algo que precisamos nos esforçar para entender, acredito que para todo o mercado.
2022 será um ano promissor, para os clientes que já estão na casa e para a nossa estratégia de novos negócios. Vemos que ainda teremos um ano com turbulência por conta da pandemia e também das eleições, mas estamos nos preparando para isso, bem como fizemos para 2021, que apesar de ter sido um ano difícil, conseguimos bater nossa meta. Nosso planejamento para o próximo ano iniciou cedo, com dois focos: dar continuidade na união do time, e gerar mais visibilidade de nossa marca no mercado. Isso nos faz mais otimistas, saber que temos uma equipe capaz, forte e que não se esconde dos desafios e uma estratégia planejada e consistente para crescer mesmo em momentos adversos.
