Dando sequência á Série RETROSPECTIVA e EXPECTATIVAS, como fazemos desde 2005, trazemos hoje a reflexão de Adir Mazzuco Jr., presidente da Calumma Comunicação..
É o nosso primeiro ano como Calumma. Então foi um ano de adaptação e, principalmente, de construção. Considero o resultado como positivo. Conseguimos cumprir o que estabelecemos, o que não é fácil em um momento de econômico difícil para o país.
Para 2016, falando do futuro não só da Calumma, mas das agências de publicidade, temos um grande desafio. A comunicação, de forma geral, vive uma grande transformação, algo que vem ocorrendo numa velocidade acelerada.
A tecnologia mudou a lógica dos negócios. Para a publicidade foi uma revolução que abriu um mundo de possibilidades. Mas o que era para ser motivador, desafiador, deixou a maioria das agências confusas. Porque a saúde do nosso modelo de remuneração ficou fragilizada.
Sempre fomos remunerados pelo desconto padrão em mídia, comissão sobre custo de terceiros e tabela de criação, o chamado custos de serviços internos. Nossas ideias são remuneradas desta forma. Nesses novos tempos, precisamos encontrar uma forma de sermos remunerados também pela ideia, que é de fato o nosso negócio.
Penso que as lideranças do setor, as que atuam até abril e a nova diretoria que comandará o SINAPRO/SC, têm e terão uma grande missão de encontrar junto com as associadas este novo caminho.
Provavelmente 2016 será um ano decisivo para o nosso negócio. Todas as perspectivas apontam para mais dificuldades econômicas. Com isso, menos dinheiro e orçamentos mais enxutos para a publicidade.
Vejo alguns empresários da propaganda otimistas, o que é bom. Mas uma dose de realismo e coragem para enfrentar o que vem por aí vai é que vai decidir quem vai e quem fica.
