Uma empresa que começou de forma modesta, dentro de uma residência no interior de Santa Catarina, hoje movimenta dezenas de containers de produtos importados por ano, atende consumidores em todo o Brasil e se consolidou como referência em seu segmento. Com essa trajetória, a Casa Ferrari, sediada em Rodeio (SC), anuncia sua transformação em Cofari, marcando o início de um novo ciclo de expansão.
O rebranding, oficializado em abril de 2026, vai além de uma mudança de nome. Representa a evolução de uma jornada de 12 anos, marcada por adaptações estratégicas, enfrentamento de desafios como a pandemia, abertura para importações e o desenvolvimento de uma marca própria. Toda a operação é conduzida por uma equipe de cerca de 30 colaboradores, a partir de um centro logístico de 4 mil metros quadrados. “A marca Cofari carrega tudo o que construímos, mas com os olhos voltados para o futuro”, diz o sócio-fundador da marca, Junior Cristofolini.
Antes mesmo da criação da Casa Ferrari, os sócios Bianca Ferrari Pacher, Bruna Ferrari Pacher e José Cristofolini Junior já atuavam no comércio eletrônico regional, focados em acessórios automotivos. Diante das limitações do setor, mudanças regulatórias e da queda de interesse das novas gerações, optaram por redirecionar o negócio e explorar novos mercados.
Foi nesse contexto que, em abril de 2014, surgiu a Casa Ferrari. Inicialmente voltada à venda de vinhos produzidos na própria região, a operação rapidamente ampliou seu portfólio para incluir eletrodomésticos, brinquedos e utilidades domésticas. Muitos fornecedores eram fabricantes do Vale do Itajaí que, até então, não possuíam presença no ambiente digital, e encontraram na empresa sua primeira vitrine on-line.
Atualmente, a operação reúne mais de 1.600 produtos, atua simultaneamente em diversos marketplaces e mantém um e-commerce próprio, um modelo ainda pouco comum entre empresas regionais com esse nível de consistência.
Ao longo dos anos, decisões estratégicas moldaram a estrutura da companhia. Em 2018, a migração do regime tributário Simples Nacional para o Lucro Real, aliada à adoção da plataforma Magazord, marcou uma mudança significativa na operação e nos resultados financeiros. A empresa passou a operar em um novo patamar de escala e eficiência.
Durante a pandemia de 2020, os desafios logísticos foram intensos, mas o crescimento acelerado do comércio eletrônico no país abriu novas oportunidades. Já entre 2022 e 2023, o cenário exigiu ajustes mais rigorosos diante da estabilização do mercado. “Foi um período que nos ensinou a tomar decisões rápidas e a olhar para o mercado sem ilusões”, afirma Cristofolini.
Foi justamente nesse ambiente de transformação que a empresa avançou para uma nova etapa: a entrada no mercado de importação e o desenvolvimento de uma marca própria.
Em 2024, chegou o primeiro container, com produtos voltados a cadeiras de escritório. No ano seguinte, foi lançada a Bem Casa, primeira marca própria da companhia, com foco em itens para o lar. “Para 2026, a nossa projeção é de aproximadamente 40 containers exclusivamente da marca, em um investimento que posiciona a Cofari em um patamar diferente do varejo digital regional”, revela.
O movimento acompanha a expansão do comércio eletrônico no Brasil, que alcançou faturamento de R$ 235,5 bilhões em 2025, com crescimento de 15,3% em relação ao ano anterior, segundo dados da ABIACOM. Nesse cenário, empresas com capacidade de importação e desenvolvimento de marca própria têm se destacado pela maior resiliência.
A marca Bem Casa surge como um passo estratégico nessa direção. Mais do que uma nova linha de produtos, representa a construção de identidade própria no segmento de utilidades domésticas. Com foco em competitividade e escala, a proposta é atender às demandas do consumidor contemporâneo nos principais canais digitais do país. “É onde juntamos o que aprendemos em mais de uma década de e-commerce com a capacidade de criar produtos que realmente fazem sentido para o lar das famílias brasileiras”, diz Bruna Ferrari Pacher, sócia-proprietária da empresa.
Com lançamentos contínuos previstos ao longo do ano, a iniciativa reforça o posicionamento da Cofari como uma empresa que vai além da distribuição de produtos, passando a investir na construção de marcas próprias, um movimento ainda pouco comum entre operações de e-commerce do interior catarinense.
Foto: Divulgação
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