A Netflix surgirá como a nova proprietária da Warner Bros Discovery em um acordo avaliado em US$ 72 bilhões, chegando a um valor empresarial total de US$ 83 bilhões. A gigante do streaming passará a controlar os estúdios de cinema e televisão da WBD, além de seu vasto acervo de conteúdos. Ainda assim, o negócio está longe de encerrado: a criação de um único player tão grande e influente levanta desafios regulatórios significativos.
As empresas anunciaram nesta sexta-feira que firmaram um acordo definitivo para a aquisição da Warner Bros, incluindo os estúdios de cinema e TV, HBO Max e HBO. Embora os canais a cabo fiquem de fora da transação, a Netflix amplia sua presença no setor televisivo, especialmente no Reino Unido e na Irlanda, onde a TNT Sports passará ao seu controle.
Em comunicado, a Netflix informou que a conclusão do processo é esperada para o terceiro trimestre de 2026, após a separação das unidades de Global Networks da WBD, que se tornarão uma nova companhia de capital aberto.
A Netflix já domina os mercados de assinatura e publicidade, além de acumular sucessos em séries e filmes. Mas vem diversificando suas frentes: fechou acordo com o DSP da Amazon para facilitar a venda de anúncios, e com o Spotify para exibir videocasts na plataforma.
O tamanho combinado das empresas turbina a oferta publicitária da Netflix, sobretudo se parte da expertise tradicional da TV se mantiver na operação. Vale lembrar que tanto a Netflix quanto a HBO Max adotam filosofias semelhantes: menos anúncios, com preços mais altos.
Em um cenário onde valor e escala definem a disputa pela atenção, competindo até com plataformas de conteúdo gerado por usuários, como as do Google, a concentração do setor levanta dúvidas para marcas e planejadores: onde buscar alcance incremental quando as janelas para contar grandes histórias em vídeo se tornam cada vez mais concentradas?
O acordo, complexo e de grande visibilidade, também provoca inquietações em Hollywood: qual será o impacto nos lançamentos cinematográficos quando uma única companhia controlar tantas frentes de produção e tiver interesse em manter o público em casa? Jason Kilar, ex-CEO da Warner, foi direto ao comentar no X: “Se a tarefa fosse reduzir a competição em Hollywood, não há caminho mais eficiente do que vender a WBD para a Netflix.”
A Netflix afirma que os filmes do estúdio continuarão a ter estreias amplas nos cinemas, mas esse deve ser um dos principais pontos de escrutínio regulatório. Mesmo com mais de US$ 5 bilhões em seguros envolvidos, a operação ainda enfrenta um grande “se”, dada a complexidade das aprovações e o peso político que parecia favorecer a proposta da Paramount Skydance nas últimas semanas.
A notícia surge após meses de especulações: Paramount Skydance, Netflix e Comcast disputaram variáveis diferentes do império da WBD. Com o formato atual do acordo, apenas parte dos ativos irá para a Netflix, enquanto os canais a cabo serão separados em outra empresa. Em carta ao conselho da Warner Bros, a Paramount classificou o processo como “injusto e desequilibrado”, segundo o Hollywood Reporter. Desde o início, alertava para os obstáculos regulatórios de uma venda à Netflix, preocupação também manifestada em comentários de bastidores da Casa Branca ao Wall Street Journal.
Ao anunciar a maior aquisição de sua história, o co-CEO Greg Peters declarou: “A Warner Bros ajudou a definir o entretenimento por mais de um século e continua a fazê-lo com executivos e capacidades criativas excepcionais. Com nossa presença global e modelo de negócios comprovado, podemos apresentar seus universos a um público ainda maior, oferecendo mais opções aos nossos assinantes, atraindo novos fãs, fortalecendo toda a indústria do entretenimento e gerando mais valor aos acionistas.”
Foto: Pexels
Fonte: WARC
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