Depois das mudanças no comportamento social geradas pela pandemia, muito se tem falado sobre empreendedorismo no Brasil, em especial, como as empresas podem inovar de forma ágil em uma realidade cada vez mais volátil e incerta.
O modelo ágil seguido pelas startups faz cada vez mais sentido neste contexto. Mas, como grandes, médias e, mesmo pequenas empresas, conseguem aplicar este modelo em seu dia a dia? Para ajudar a responder esses e tantos outros questionamentos, a diretora do MIT NYC Startup Studio, professora do MIT Sloan School of Management e convidada da MIT Sloan Review Brasil, Carly Chase, aponta seis princípios para formar empreendedores future ready. São eles:
1 – Ter um mindset antifrágil
O termo Antifrágil foi criado por Nassim Taleb, um acadêmico libanês, que considera que pessoas e instituições só prosperam quando desafiados. Ter um mindset antifrágil é ter a capacidade de prosperar no caos. De acordo com Carly, no lugar de ficar na defensiva durante momentos desafiadores, as empresas e profissionais que tenham essa mentalidade têm a capacidade de agir e fazer a diferença.
Já colunista e conselheiro da MIT Sloan Review, Ulisses Zamboni, considera que o stress “no e do” sistema que estamos vivendo hoje oferece um contexto ideal para adotarmos o mindset do Empreendedorismo Antifrágil na tomada de decisão. Para ele, aprender rapidamente, é condição de sobrevivência.
2 – Ninguém sabe nada
Outro princípio básico adotado pelas escolas de empreendedorismo do MIT é de que não ter resposta para tudo pode ser um aspecto positivo, especialmente ao que se refere à inovação. “O pensamento de que ninguém sabe tudo contribui para liberar a mente para a criatividade. Tirar o peso de ter que saber tudo, permite que você foque naquilo que é necessário: começar, testar e construir algo que gere impacto”, comenta Carly Chase.
3 – Use o fracasso como símbolo de honra
Falar sobre o fracasso e normatizá-lo é importante, pois contribui para colocar tudo em perspectiva e saber que negócios irão dar certo e também não darão. E que é possível, de fato, aprender a fazer melhor. Este é outro ponto difundido pelos empreendedores que estão prontos para o futuro, pois contribui para olhar para o negócio como ele é e não como a gestão da empresa gostaria.
4 – Seja criativo(a)
A professora do MIT lembra que um dos caminhos para desenvolver a criatividade é a improvisação. Uma forma de treinar a mente para transformar momentos e aspectos negativos em positivos. Este ponto quebra o paradigma que tudo deve estar milimetricamente planejado, conforme os planos estratégicos previamente traçados. Em tempos de crise e caos, ter a capacidade de improvisar e aprender com o inusitado pode representar uma grande oportunidade de crescimento.
5 – Comunidade é tudo
É muito solitário fazer tudo sozinho. Por isso, é importante encorajar as pessoas a desenvolverem o espírito de equipe. Estar engajado com as pessoas ao seu redor permite pedir ajuda, dividir conhecimento e lidar com os desafios que podem ser pesados no processo de empreender.
6 – Comemore
Em algum momento (ou em vários) algumas coisas podem não sair conforme o esperado. Por isso, comemore. Tire alguns momentos para celebrar as pequenas e grandes conquistas. Nos momentos desafiadores, essas celebrações podem fazer a diferença para os times e para o negócio.
