*Por João de Andrade
Esse jargão “Amor à camisa” nos remete de cara ao esporte, ao amor por uma marca, no caso um clube, que identifica o atleta, na maioria das vezes, foi onde este sentiu-se acolhido, sentiu-se valorizado, teve oportunidades e alcançou os resultados e realizou seu sonhos.
Alguns casos bem conhecidos:
• Pelé, 18 anos no Santos;
• Alex Ferguson, 27 anos como técnico do Manchester United;
• Rogério Ceni, 25 anos no São Paulo.
Há tantos outros que podemos citar, inclusive, além do futebol, mas são apenas exemplos.
A maioria dos empreendedores sonha com isso, muitos conseguem com boa parte do time, outros ainda estão trabalhando por isso, e a pergunta que vem na cabeça destes é “como faço isso no meu negócio? qual é a receita? por onde começo?”
Sabemos que liderar pessoas é subjetivo, e nos dias atuais, com o perfil de profissionais entrantes no mercado, mais subjetiva pode estar se tornando, já que o bom e velho plano de carreira não garante que haverá amor pela camisa, mas a ideia aqui é contar o que já fiz como líder, que influencia e constrói o grande sonho “equipe com amor a camisa”.
A maior justiça que existe entre nós humanos (sejamos brancos, pretos, estagiário, diretor, rico, pobre, etc.) é o tempo, o tempo que todos nós temos 24h por dia, e há necessidade de comer, dormir e de todos muito semelhante, então a questão é como cada um usa as suas horas no trabalho, sejam 4, 6, 8 ou 12 ou mais? Essa decisão interfere no seu sonho de “ver a equipe com amor a camisa”.
Na minha empresa hoje o que busco sempre é 100% do tempo com as pessoas, sendo os colaboradores e os clientes, o plano é quanto mais próximo possível de 50% com equipe e 50% com o cliente melhor, mas desde que seja 100% voltado a elas, as pessoas.
Os 50% dedicados a sua equipe, procure trabalhar desta forma:
1- Ouça. Sim, as pessoas querem e precisam ter suas angústias, sugestões e sentimentos ouvidos por quem pode influenciar na mudança;
2- Fale, menos do que ouça, mas é necessário expressar suas ideias, planos e decisões, para dar mais segurança ao time;
3- Construa junto com elas. As pessoas precisam perceber que não são meros executores, que boas ideias terão vez com você e na sua empresa;
4- Lidere e não somente seja um chefe ou gestor. Liderar é entender o seu papel e executar a sua função junto com a equipe. Um ponto básico, mas que muitos não fazem: seja o exemplo;
5- Preste conta. Todos nós gostamos de ver o resultado das nossas ações, sejam positivos ou negativos. Isso muda o comprometimento para as próximas oportunidades.
O amor à camisa não vem de um dia para o outro, mas também não precisa levar anos. Pode ser uma questão de meses, desde que as pessoas sintam-se acolhidas, valorizadas, oportunizadas e que realizem seus sonhos pessoais em paralelo aos de sua empresa.
*João de Andrade é Diretor Financeiro e Tesoureiro da ABRADI e Diretor de Negócios da A2C.
