Imagem: Autoria do Colunista com apoio de IA
Você já ouviu falar na série de programas “Vs 30” do Canal Foco no Youtube? A última edição teve como tema “Um bilionário vs 30 trabalhadores”.
A proposta é simples — e explosiva. De um lado, um bilionário; do outro, trinta pessoas comuns, com diferentes opiniões sobre riqueza, meritocracia, desigualdade e trabalho. A dinâmica é construída para o embate: perguntas diretas, provocações e cortes rápidos que transformam o debate em espetáculo. É o tipo de formato criado para gerar cliques e polêmicas. E, como todo ringue, não é um ringue para todos.
Recentemente, quem ocupou o centro desse palco foi Flávio Augusto da Silva, fundador da Wise Up, controlador do grupo Wiser Educação e ex-proprietário do Orlando City, time de futebol dos Estados Unidos. Um dos empreendedores mais bem-sucedidos do país, Flávio construiu uma trajetória rara: saiu do subúrbio carioca, montou sua primeira escola de inglês aos 23 anos, vendeu o grupo por quase um bilhão de reais, recomprou parte dele anos depois e expandiu seus negócios para o exterior.
É também um homem de perfil discreto, articulado, de fala calma e de reputação sólida entre empresários e líderes. Um exemplo claro de quem chegou longe sem precisar gritar.
Mesmo assim, ao aceitar participar do programa, Flávio entrou num terreno que não favorecia seu estilo — e a repercussão deixou isso evidente. Educado, cortês, incapaz de interromper o debatedor, manteve sua postura e apresentou boas ideias. Ainda assim, os cortes que viralizaram nas redes sociais mostraram uma fragilidade narrativa: suas falas, mesmo corretas, foram engolidas pelo formato.
O título “bilionário vs trabalhadores” já carrega o veneno. Sugere que o bilionário não trabalha, que há uma disputa entre quem produz riqueza e quem é empregado — uma falsa oposição, mas irresistível para o algoritmo.
Pessoas como Pablo Marçal ou Guto Galambra, que já estiveram nesse tipo de programa, têm outro perfil. São figuras do enfrentamento, talhadas para o embate, acostumadas a transformar confronto em performance. Flávio joga outro jogo. E é justamente aí que está a lição.
Nem toda visibilidade é positiva. Há espaços que entregam audiência, mas não entregam reputação. O Big Brother Brasil é o exemplo mais didático: milhões assistem, milhares comentam, mas quantos saem de lá com imagem fortalecida? Casos como Karol Conká e Nego Di provam que o pico de exposição não se traduz, necessariamente, em admiração — pelo contrário, muitas vezes dilui credibilidade.
Reputação é coerência entre essência e contexto. Não basta ter algo certo a dizer, é preciso escolher o lugar certo para dizer. Antes de aceitar uma entrevista, um debate ou uma “mesa de confronto”, vale a pergunta que todo líder — e toda marca — deveria fazer:
esse palco reforça ou distorce quem eu sou?
Por vezes, não aparecer é o melhor negócio.
