18 de maio de 2015
Empreender é um desejo de muitas pessoas, mas que, de fato, não é uma tarefa simples para todos. Ter o sonho de gerir o seu próprio negócio, buscar a oportunidade de liderar pessoas em prol de um objetivo comum e, até mesmo, ter vontade de causar um impacto positivo no ambiente onde se está inserido são alguns dos inúmeros pensamentos de quem quer ter a sua própria empresa. Apesar disso, quando surge uma ideia de um possível negócio na sua cabeça, logo surgem também as barreiras que a impediriam de ir para frente e que, consequentemente, o desestimulam. Se você é de Florianópolis ou pretende algum dia morar na capital de Santa Catarina, vou lhe mostrar porquê essa cidade pode ser ideal para que a sua ideia se torne um empreendimento.
Por que Florianópolis?
Para que um negócio seja verdadeiramente sustentável e de alto impacto, é essencial que o ambiente ao qual ele está inserido o proporcione as condições e os recursos necessários. No Brasil, este é o primeiro desafio enfrentado pelos empreendedores, que, desde o processo de abertura do negócio até a sua consolidação no mercado, enfrentam inúmeras dificuldades. Pensando nisso, a Endeavor Brasil, ONG sediada nos Estados Unidos com foco em empreendedorismo, desenvolveu o Índice de Cidades Empreendedoras (ICE), que tem como objetivo levantar as cidades mais adequadas para quem sonha emempreender.
Em 2014, o índice avaliou as 14 capitais brasileiras que tinham mais de 1% de suas empresas com um crescimento mínimo de 20% ao ano. Ao lado de gigantes como São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre e Belo Horizonte; Florianópolis destaca-se como “referência nacional no ambiente de negócios”, em primeiro lugar no ranking. Saiba mais no site da Endeavor Brasil.
Como começar?
Depois de ter uma ideia consolidada e conhecer a fundo o ambiente onde se está inserido, é importante estar disposto à realização de um bom planejamento de todas as áreas da empresa. Para isso, existem algumas ferramentas que oferecem caminhos para a construção de um modelo de negócio para quem querempreender. Dentre elas, a mais conhecida é o plano de negócio, que, normalmente através de uma sequência lógica de etapas, abrange desde uma análise aprofundada do mercado onde se quer inserir, até o estudo da viabilidade do negócio através de um planejamento financeiro. Confira nossa publicação com“7 motivos para se realizar um plano de negócios”.
Além do plano de negócios existem metodologias que facilitam a formulação de uma ideia de negócio no papel. O Business Model Canvas, por exemplo, é perfeito para quem quer definir a forma com a sua empresa vai criar, entregar e capturar valor da forma que melhor se adeque aos seus objetivos. O Canvas se aplica, principalmente, para aqueles que preferem dispender menos tempo durante a elaboração de seu modelo de negócio, seja um novo empreendedor ou um gestor mais experiente. Saiba como modelar e construir a sua ideia através do Canvas clicando aqui.
Fica claro que empreender não é uma tarefa simples e que exige muito do gestor, porém, quando se encontra o local mais adequado e são utilizadas as ferramentas corretas, torna-se mais fácil dar início àquilo que antes era somente uma ideia.
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