Que o mundo vive tempos turbulentos ninguém duvida; por outro lado, em tempos que se exige a liderança o mundo carece de homens e mulheres que tomem a frente e, pelo menos acenem com caminhos.
As crises se avolumam e se somam criando um ambiente de descrédito nas autoridades que dirigem as instituições que nos sustentam. É o meio-ambiente pedindo socorro, são as guerras destruindo as esperanças, é a Inteligência Artificial, em seu alvorecer, ameaçando transformar tudo e tornar o ser humano um inútil.
Em tempo de mudanças aceleradas é importante entender que o conhecimento que foi gerado, desde que a humanidade existe, está disponível para todos; que a partir do conhecimento, o poder e a responsabilidade podem e devem ser redistribuídos; que há um achatamento natural das hierarquias na medido em que o conhecimento é redistribuído; com a liberdade expandida ocorre a participação elevada dos indivíduos. Vivemos tempos que eliminam níveis desnecessários (gerência média) e que se incentivam as equipes autodirigidas.
Àqueles que já entenderam que o mundo vive a era da participação e da criatividade largam na frente, pois entenderam que, ao mesmo tempo, há que ser revolucionário e evolucionário para a obtenção dos resultados desejados e, importante, não há como fugir da inovação e do aumento de pressão por rapidez. A velocidade é uma das características dos tempos atuais!
Neste contexto que vivemos o papel da liderança está estribado em: Gerir Talentos, Formar Equipes, Compatibilizar Valores e Desenvolver Competências.
Gerir talentos sempre foi um papel inerente à liderança; agora, mais do que nunca, este requisito torna-se fundamental. Em época de egos a flor da pele o gerenciamento de talentos passa a ser um dos papeis a ser exercido com precisão.
Formar equipes de trabalho é uma preocupação que vem desde tempos imemoriais. Maquiavel já afirmava que para se conhecer um bom líder era necessário analisar os componentes de sua equipe. Ninguém é bom em tudo, portanto o papel do líder é compatibilizar competências em benefício do todo.
Compatibilizar valores torna-se crucial para a obtenção de resultados. Compõem a equipe pessoas de diferentes formações e origens. Unir estas pessoas em torno de objetivos comuns é um grande desafio e exige do líder que saiba direcionar os esforços para objetivos comuns.
Pela velocidade com que as coisas acontecem o desenvolvimento de competências passou a ser uma necessidade imperiosa. Hoje, é necessário ser um eterno aprendiz; a frase de Sócrates “só sei que nada sei” está mais atual que nunca. Reconhecer a ignorância e buscar desenvolver novas competências é papel de quem quer prolongar a data da chegada da obsolescência, pois cedo ou tarde ela chegará para todos.
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