66% dos entrevistados destacaram a importância de recrutar de outras indústrias para trazer novas perspectivas e romper o pensamento convencional.
por John McCarthy*
Você realmente não precisa que eu diga, mas a indústria da mídia não é estranha a mudanças. Construído sobre vastos oceanos de dados, tecnologia, criatividade, pensamento estratégico e competição feroz, nosso mundo da mídia é caracterizado por um dinamismo único. É o que o torna tão interessante. E impulsionando isso estão pessoas como você – altamente qualificadas, ambiciosas, sempre aprendendo. Mas sejamos realistas – a velocidade da transformação pode parecer estonteante. O sucesso agora depende não apenas de aprender novas habilidades ou comportamentos, mas também de atrair talentos diversos que podem navegar e moldar o futuro.
Reconhecendo a urgência dessa mudança, a Kantar Media conduziu uma pesquisa de pulso no início deste ano, reunindo informações de líderes de mídia em 53 mercados. Os resultados, publicados aqui , oferecem insights valiosos sobre como nosso ecossistema deve se preparar para o futuro, abordando suas necessidades de habilidades em evolução. E não há dúvidas: uma maioria significativa de profissionais de mídia acredita que os conjuntos de habilidades devem evoluir para acompanhar o ritmo da mudança.
Mas isso não se trata apenas de capacidades individuais ou de equipe. As habilidades que precisam ser desenvolvidas vão além do nível pessoal e se estendem às maneiras como organizações inteiras se comportam. E entre todas as prioridades destacadas no relatório, para mim, uma se destaca: abertura. É um conceito amplo, então vamos dar uma olhada mais de perto no que ele realmente implica para nossa indústria.
Novas perspectivas
Em um nível fundamental, uma das mudanças mais significativas é a abertura para acolher talentos de fora do setor. Nossos resultados mostram que 66% dos entrevistados destacaram a importância de recrutar de outras indústrias para trazer novas perspectivas e romper o pensamento convencional.
Certamente, à medida que a mídia adota tecnologias transformadoras como a IA, o recrutamento intersetorial permite que as organizações utilizem novas ideias e abordagens.
A abertura a novos e diversos fluxos de talentos — e, portanto, a novas ideias — não só enriquecerá as equipes internas, mas também evitará que as organizações se tornem isoladas ou estagnadas, garantindo que permaneçam competitivas e inovadoras.
De fato, há também uma necessidade clara de se abrir para novas formas de trabalhar e pensar inteiramente. Os resultados da pesquisa mostram que 90% dos líderes de mídia acreditam que é crucial recrutar indivíduos que desafiem a abordagem atual de sua organização. Esse impulso para a disrupção reflete um entendimento de que se apegar a métodos ou modos de trabalho tradicionais pode ser uma desvantagem.
Por exemplo, embora a habilidade técnica em trabalhar com dados seja essencial, o verdadeiro desafio está em contar uma história convincente com eles. É por isso que nossos resultados mostram que o poder de boas comunicações e storytelling são considerados as habilidades de maior valor em demanda em 2024 e além.
Portanto, agora vemos analistas de dados e pesquisadores sendo encorajados a reforçar sua aceitação da criatividade, enquanto contadores de histórias estão aprendendo a reavaliar o valor agregado de insights baseados em dados. Essa fusão de criatividade e análise tem imenso potencial para impulsionar a inovação e entregar valor significativo, mas requer abertura das organizações e suas equipes para fazer as coisas de forma diferente; para evoluir, se adaptar e buscar aprender.
A colaboração é fundamental
A abertura não é apenas uma característica individual, mas também uma abordagem organizacional vital. Ela desempenha um papel crítico em como as organizações colaboram internamente e com parceiros, e isso requer que os indivíduos sejam habilidosos em construir relacionamentos e ver o quadro geral além dos limites de sua organização.
Por exemplo, iniciativas como Robyn, lideradas pela Meta e C-Flight da Comcast e Sky, agora estão disponíveis para outros players, demonstrando um comprometimento em promover a colaboração para o bem maior da indústria. Essa abordagem de código aberto não só beneficia empresas individuais, mas também fortalece o ecossistema de mídia mais amplo ao permitir o progresso compartilhado.
Expandir e abrir órgãos comerciais para novos participantes é outro exemplo. A Thinkbox, o órgão de marketing do Reino Unido para TV comercial, agora conta a Netflix e a Amazon Ads como membros associados, demonstrando o quão significativo é esse comportamento – e como uma maré alta eleva todos os barcos.
*John McCarthy é diretor de Marketing da Kantar Media
