Explorar a experiência coletiva e a capacidade das pessoas para ter sucesso em equipe é o pensamento de uma empresa vencedora. Organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro. Elas usam práticas coletivas de aprendizagem e estão sempre preparadas, pois, sabem que são capazes de assimilar os conhecimentos necessários para vencer.
Mas, afinal, como é uma empresa que aprende? É a que compartilha características comuns; a que foca no progresso, sempre buscando melhorias contínuas e resultados claros; é dinâmica, trabalha em equipe para melhorar a aprendizagem; é produtiva, permitindo que os colaboradores explorem suas forças para compensar suas fraquezas e, por fim, cria seu próprio futuro, sempre sabendo aonde quer chegar e quais habilidades precisa desenvolver.
Tornar-se uma empresa que aprende exige esforço conjunto. Empresas só são capazes de aprender se também tiverem pessoas que aprendem. Para isso é importante seguir algumas práticas: criar uma visão pessoal, que é a imagem do futuro desejado; usar a tensão criativa a seu favor; fugir do conflito estrutural com força de vontade e positividade; comprometer-se com a verdade, questionando as teorias e entendendo a natureza dos eventos; programar o cérebro da maneira certa e ter uma boa visão comum, registrando as ideias das pessoas.
Outra dica preciosa: pessoas com autonomia atuam melhor. As empresas que aprendem tendem a serem laboratórios experimentais, onde as respostas para muitos problemas e assuntos estão em processo de solução constante. Promova a participação das pessoas da sua empresa, reforçando a visão compartilhada, sem esquecer que não existem respostas únicas.
Para liderar uma empresa que aprende é preciso integrar e orientar todos, guiando para atingir o sucesso por meio de propósitos claros, com foco em resultados. Sua organização está preparada para aprender? Encontre o ponto onde as ações e as mudanças estruturadas podem gerar melhorias significativas. O caminho é longo, por isso, comece criando um ambiente que promova e recompense a aprendizagem e incentive o compartilhamento.
Beto Harger, CEO da Mega – Comunicação estratégica com foco em resultado
