Nesta quarta, dia 5, aconteceu a Live sobre ‘Metodologia Ágil no Marketing’ em todas as redes sociais do Acontecendo Aqui. O bate papo ao vivo, liderado pela CEO e fundadora da Primeira Via, Mariana Baima, trouxe a head de marketing da AMcom, Letícia Roveri, para falar sobre a sua experiência em implementar o modelo ágil na empresa. A live foi promovida em parceria com a Primeira Via, agência de comunicação integrada de Florianópolis que está há 22 anos no mercado.
– A executiva da empresa de tecnologia, Letícia Roveri, contou sobre a sua experiência com o modelo ágil e como é importante que todos do time estejam engajados com os objetivos macros da empresa. Abaixo, algumas dicas para implementar o método ágil na empresa:
– Mude o mindset em relação ao planejamento! Deixe os planos robustos de lado e foque em planos flexíveis e curtos, passíveis de mudança. Mas não esqueça: o objetivo tem que ser macro e alinhado ao da empresa. Assim, seu time vê as entregas acontecendo e trazendo resultado. Isso engaja e motiva.
– Tenha acordos de trabalho claros e construídos em conjunto;
– Tenha essa mudança no formato e o acordo de trabalho muito bem alinhado com a sua liderança. Ela tem que saber qual o rumo do seu time e os critérios como prioriza suas demandas;
– Mantenha uma gestão à vista, isso ajuda na priorização das demandas e incentiva a autonomia do time;
– Não pare nunca! Reúna o seu time regularmente para um feedback franco e aberto em relação aos processos e decisões tomadas, só assim a melhoria contínua acontece;
– Mensure! Indicadores direcionam e engajam. Mas esteja aberto a revisão de rota. Lembre-se: o cenário muda o tempo todo – por que suas metas também não podem ser realinhadas?
– Tenha rituais – daily, planning, retros – e se faça presente! Somente isso fará com que todo o plano desenhado realmente vire rotina.
O bate papo está disponível também nas redes sociais do Acontecendo Aqui como Instagram, Facebook e Youtube.
