Tommy Means*
OK, primeiro de tudo, ninguém vai te ensinar como matar um estagiário. Em vez disso, vou falar sobre como eu quase matei nossos estagiários, sem querer, quebrando seus corações.
Através de entrevistas, tornei-me recentemente mestre em empatia com suas lutas. Mesmo quando você é jovem e talentoso, não é fácil invadir nosso negócio sem os recursos e conexões para conseguir o primeiro emprego cobiçado.
O programa Apollo 51 é uma rede de lojas criativas comprometidas em fazer exatamente isso. É composto por 18 agências, incluindo Droga5 , BBH , BBDO , Grey e Mekanism , esta última é o meu local de trabalho, com o objetivo de lançar as carreiras de diversos futuros talentos. Fomos capazes de organizar nossos programas de estágio em um programa que garante que haja mais diversidade no nível básico de nossas equipes de criação – pelo menos 51% de talentos diversos, para ser exato.
Aqui estão 10 dicas que podem beneficiar o seu programa de estágio
Seja claro sobre a contratação de expectativas
Seja claro que um estágio pode não resultar em uma oferta de emprego em tempo integral . E, para aliviar os corações partidos, use suas conexões, plataformas sociais e recursos para ajudá-los a encontrar empregos.
Pregar seu propósito
Imagine o primeiro dia de um estagiário no escritório. Roupa nova e um caminhão de ansiedade. Saindo do elevador e direto para a mina cínica de sal de um departamento criativo e agitado. Vamos garantir que a primeira impressão dos internos seja positiva. No primeiro dia, peça a um diretor de agência que conte a história de origem da empresa, o objetivo e a visão de um ótimo trabalho.
Construa micro-mentorias
“Quando um ator entra pela porta, você tem uma cena. Mas quando um ator entra pela janela, você tem uma história ”. Esta citação do diretor Billy Wilder é um conselho pequeno, mas poderoso. É uma metáfora simples para abordar uma ideia de um ângulo diferente. Atribua a cada estagiário um mentor criativo, por meio de um relacionamento estruturado e responsável. Mas também inspire seus criativos que não são mentores a abandonarem alguns conhecimentos de “micro-mentor”. Uma simples citação pode durar uma carreira.
Jogue-os para os lobos
“Merda no meu trabalho. Por favor. Um jovem estagiário achou que estávamos sendo muito gentis com nosso feedback. Em vez de eviscerá-la como seus professores fizeram, explicamos que não fazia parte de nossa cultura. Destruir o trabalho não é bom ou rápido demais. Tente fazer o seu programa de estágio imitar o melhor do seu processo criativo. Em vez de expor um estagiário a críticas debilitantes, jogue-o aos lobos respeitosos e apoiadores que vivem dentro de sua agência.
Não os esconda dos clientes
Como um jovem criativo, nunca conheci um cliente até consolidar minha carreira. Até então, eu imaginava que eles fossem monstros escondidos em um armário, mastigando as idéias do time. Quanto mais cedo você expor um jovem criativo ao pensamento do cliente, melhor. Os estagiários precisam entender onde o trabalho vai e por que ele volta vendido, mutilado ou morto. Uma reunião de cliente em pessoa pode ser difícil, mas, pelo menos, deixá-los ouvir uma ou duas chamadas.
Arte, cópia e contexto
Os estagiários recebem as menores tarefas no departamento de criação. Eles trabalham duro e produzem um trabalho que muitas vezes acaba em um buraco negro. Tente estruturar um programa que expõe os internos a um projeto, desde o brief até a entrega, mesmo que você tenha que criar um programa. Isso os ajudará a vivenciar a jornada criativa holística.
Ensinei uma reunião de teatro
Ouvi certa vez Goodby, de Rich Silverstein, co-fundador da Silverstein & Partners. Ele dizia que o negócio de publicidade é um negócio de teatro. Uma equipe de criativos contando histórias e atuando com ideias, muitas vezes, é a melhor parte do dia de um cliente, se não da semana. O encontro de um teatro é crucial para vender uma ideia e raramente é ensinado a jovens criativos. Certifique-se de que os estagiários assistam às equipes de criação sênior ensaiarem uma grande reunião e os inspirem a divulgar suas próprias ideias.
Atenda o Kool -Aid
Existem mais de 13.000 agências de publicidade nos Estados Unidos. A única coisa que torna a sua única e potencialmente mágica é a sua cultura. Temos a tradição de aplaudir de pé as nossas equipas à medida que saem à porta para um grande arremesso. Fizemos o mesmo com nossos estagiários quando eles partiram para os lançamentos finais da carteira. Isso aqueceu meu coração ao vê-los sentindo-se genuinamente imersos nas tradições da agência. Então, ao enviar seus estagiários para o mundo em busca do primeiro emprego, certifique-se de que eles sejam capazes de sentir e diferenciar culturas diferentes.
Cara, cadê minha carteira?
Um portfolio estéril é a flecha envenenada que matará a maioria das chances dos estagiários de conseguir um emprego dos sonhos. Depois de meses de trabalho duro, ainda há uma boa chance de que alguns saiam de seu estágio sem nada comercializável em seu portfolio. Uma dica profissional é que todos os seus estagiários trabalhem juntos em um resumo de mestrado. Um projeto interno de mestrado garante que todos os estagiários tenham algo para mostrar e que possam falar com o pensamento e o processo para desenvolver esse trabalho.
A arte da entrevista (simulada)
Na última semana de nosso programa, percebemos que nossos estagiários não tinham a habilidade mais importante de todas: como esmagar uma entrevista. Então, fizemos entrevistas simuladas e pedimos que nos mostrassem seus portfolios. Nós oferecemos conselhos tanto na seleção do trabalho certo quanto no que procuramos nos candidatos.
* Tommy Means é sócio da Mekanism, localizada na Baía de São Francisco. Artigo Oriundo do Ad Age.
