O próximo serviço de assinaturas, que segue a linha da Spotify e oferecerá acesso a dezenas de editores, só pagará aos parceiros de mídia 50% da receita, de acordo com dois executivos sêniores de diferentes empresas que tiveram conhecimento do acordo.
A Apple planeja obter metade dos recursos de assinaturas mensais de US$ 10 para o serviço de revistas, deixando os editores dividirem o restante com base em quantas pessoas leem suas histórias. “É um negócio de merda”, disse um executivo editorial, que falou sob condição de anonimato. “Parece ganancioso.”
Os executivos da publicação falaram sob condição de anonimato para a matéria publicada pela AdAge porque não estavam autorizados a falar publicamente sobre os termos da transação. A Apple não retornou um pedido de comentário.
O novo serviço de mídia de assinatura da Apple deve ser lançado na primavera, resultado da aquisição do Texture no ano passado, um aplicativo que foi fundado em conjunto por gigantes da mídia tradicional, incluindo Condé Nast, Hearst e Meredith. A Texture dava aos assinantes digitais acesso total a centenas de revistas, à medida que apareciam na impressão. A Apple está redesenhando a experiência e espera-se que seja mais dinâmica, como o Apple News. A partir de agora, a Texture não é muito mais do que uma recriação digital do produto impresso.
“Parece um soco no nariz ouvir esses números de participação nos lucros”, diz Jason Kint, CEO da Digital Content Next, uma organização comercial que defende as empresas tradicionais de mídia. “Há uma preocupação significativa em torno de como as plataformas estão tirando o oxigênio do ecossistema da mídia.”
Demissão em massa no digital
Os termos da Apple vêm à luz em uma época de demissões em massa no espaço da mídia digital . Apenas no mês passado, o BuzzFeed, Vice e Verizon Media, que possui o HuffPost e outros sites, cortaram cerca de 2.000 empregos. No ano passado, as criadoras de Texture, Condé Nast, Hearst e Meredith também tiveram que reduzir a equipe.
Condé Nast, Hearst e Meredith recusaram comentar esta história, mas espera-se que façam parte da nova Texture.
Os desafios para a indústria editorial estão bem documentados – com o domínio do Facebook, Google e Apple como os principais pontos de distribuição, a mídia tradicional se tornou obrigada a eles por seus públicos e anunciantes. A Apple está tentando se posicionar como amiga do mundo editorial, e o CEO Tim Cook tem criticado o Facebook por questões de coleta de dados e privacidade de usuários.
A Apple adotou uma abordagem diferente de como apresenta notícias e vende anúncios digitais. No Apple News, por exemplo, ela limita a coleta de dados e a segmentação de anúncios, e mantém a supervisão editorial do que é apresentado lá.
“Apreciamos a atenção e a liderança da Apple em relação a um número de editores preocupados com o ano passado”, diz Kint. “Seria bom vê-los assumir uma liderança real na economia da indústria e reconhecer o valor das notícias e do entretenimento que ajudam a distribuir”.
Algumas editoras dizem duvidar que a Apple possa entregar o dinheiro e o público que promete para o serviço de assinatura. Os editores céticos apontam para a Texture original – não funcionou – como prova de que o conceito é instável. Os editores dizem que a receita foi escassa, e o aplicativo em si passou por várias encarnações antes de ser vendido para a Apple.
Mas a Apple afirma que os parceiros podem ganhar 10 vezes mais do que o que eles estavam fazendo com o aplicativo antigo, de acordo com os executivos da publicação. Uma editora disse que a Apple estima que poderia ganhar cerca de US $ 2 milhões no primeiro ano, o que parecia “extremamente otimista”.
“Eu não vejo como eles conseguem esse tipo de engajamento para conseguir essa receita”, diz o executivo editorial. Para ler matéria na íntegra em inglês, clique aqui.
