Foto: Getty Images
por Tom Head*
A S4 Capital de Sir Martin Sorrell acaba de relatar uma queda de 11,4% nas vendas do primeiro trimestre – um canário na mina de carvão digital.
Não são apenas ventos contrários econômicos. Não são apenas as tarifas de Trump.
É que seus clientes estão silenciosamente trazendo trabalho para dentro de casa.
Com ferramentas de IA.
Vimos isso muito publicamente nas últimas semanas, com Dualingo, Shopify e Klarna, todos adotando uma abordagem de IA em primeiro lugar.
A realidade hoje é:
• Um júnior com Midjourney pode substituir vários designers de £ 50 a £ 70 mil
• A IA pode elaborar campanhas mais rapidamente do que sua equipe (que está reinventando a roda todas as vezes)
• A análise de IA supera seu departamento de insights
Sorrell, sempre otimista aos 80 anos, promete que as coisas vão mudar no H2.
Mas a tendência é clara: as marcas não precisam de agências para tarefas que podem fazer sozinhas com IA.
Então, o que uma agência deve fazer?
1. Seja brutalmente honesto sobre o que os clientes podem fazer internamente
Não venda serviços que eles possam replicar facilmente com IA.
2. Dobre o pensamento estratégico
A IA não pode substituir a compreensão genuína dos negócios.
3. Use a IA de forma avançada
Crie demanda usando ferramentas de IA para agregar mais valor.
Há 18 meses ensinamos as equipes a usar a IA de forma eficaz.
Os resultados? Eles ainda precisam de agências – apenas para coisas diferentes.
O modelo antigo está morrendo:
Conceito criativo → Plano de Design → Mídia → Relatório de → de tráfego
O novo modelo está surgindo:
Visão estratégica → design de fluxo de trabalho de IA → Desenvolvimento de capacidades internas → resultados
As agências precisam deixar de lutar contra essa mudança para liderá-la.
Siga o Tom Head para saber mais sobre como navegar pelas mudanças na agência e no mercado de trabalho criadas pela IA.
*Tom Head – Implementing AI solutions for global brands | Co-founder @G3NR8
