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Quem é o Guardião do Sucesso na sua Agência ou Time de Marketing?
19 de Agosto de 2024

Quem é o Guardião do Sucesso na sua Agência ou Time de Marketing?

Entenda a importância do equilíbrio entre Flexibilidade e Disciplina no seu modelo de gestão.

Por Berna Wagner 19 de Agosto de 2024 | Atualizado 20 de Agosto de 2024

A flexibilidade é um ativo valioso no perfil comportamental de qualquer pessoa, pois ela é a base de uma mentalidade de crescimento. Dentro da cultura ágil, essa flexibilidade não é apenas uma habilidade, mas uma filosofia que permeia todos os aspectos da operação. No entanto, é crucial encontrar um equilíbrio entre a adaptabilidade e a disciplina para garantir que os processos e as boas práticas sejam mantidos.

A Importância da Mudança: como já diziam os grandes pensadores: “Nada Muda se Nada Mudar”

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Se você deseja resultados diferentes, não adianta continuar fazendo as mesmas coisas. A flexibilidade de comportamento é essencial para responder às mudanças rápidas e inesperadas do mercado. Na cultura ágil, ela é vista como uma mentalidade essencial para o progresso. Reconhecemos que a mudança pode ser desconfortável, mas é justamente fora da zona de conforto que encontramos oportunidades para crescer e evoluir.

 

O Papel do Gestor de Projetos: Guardião das Boas Práticas e da Melhoria Contínua

Enquanto a flexibilidade é vital, o gestor de projetos deve dosar essa adaptabilidade com a necessidade de manter a disciplina. O gestor é o guardião das boas práticas, garantindo que os processos, rotinas e rituais sejam executados conforme planejado. Isso é fundamental para manter a rentabilidade dos projetos, por meio da eficiência, qualidade e produtividade.

Uma das atribuições mais importantes do gestor de projetos é manter o foco na melhoria contínua. Estar atento aos indicadores e trazer como mantra “como isso pode melhorar” é essencial. Além disso, o gestor deve ser uma liderança inspiradora, incentivando a equipe a colaborar nesse processo de mudança como protagonistas. É crucial que o time saia do modo reativo e passe para a ação.

Um exemplo prático disso é que o gestor de projetos deve garantir que as reuniões diárias (daily stand-ups) ocorram pontualmente e que as revisões de sprint sejam realizadas conforme planejado. Isso ajuda a manter o ritmo e a cadência do trabalho, permitindo que a equipe avance nas etapas necessárias para alcançar os objetivos. A execução consistente e o ritmo são cruciais para o sucesso de qualquer projeto. Manter um passo a passo definido garante que a equipe avance de maneira eficiente e produtiva, sem perder de vista os objetivos finais.

 

Flexibilidade e Disciplina: Uma Parceria Poderosa

 

A flexibilidade é uma poderosa aliada para as agências e departamentos de marketing. No entanto, é essencial que essa flexibilidade seja equilibrada com a disciplina e a manutenção das boas práticas. Ao adotar uma mentalidade flexível e responsiva, e ao mesmo tempo garantir que os processos sejam seguidos, as agências podem alcançar uma eficiência, qualidade e produtividade superiores.

Para acompanhar mais orientações sobre como aplicar esses conceitos na sua agência, me siga no instagram @bernawagnerpro e vamos juntos Fazer Acontecer. 

Lembre-se: nada muda se nada mudar. 

Crédito da foto: Freepik

 

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