A crônica assinada por Agustín Monzón que foi publicada pelo jornal espanhol El Independient no dia do investidor, o Grupo Vocento nos ajuda a compreender, por exemplo, onde pode ir a situação de grandes grupos de mídia na Espanha nos próximos meses e anos : transformação e diversificação digital. Além de ABC, a força da Vocento está em seus jornais locais e regionais, sobre liderança escrita em seus territórios e, portanto, uma posição hegemônica em suas comunidades que lhe permite posicionar -se com certas vantagens competitivas na medida que vá transformando seus modelos de negócios. O Grupo Vocento surgiu em 2002 da fusão do Grupo Correo e da Prensa Española. O Vocento é jovem, mas sua história começa em 1891 no caso da ABC, e remonta a 1854 para encontrar as origens de seus jornais regionais.
Vocento conhece e age de acordo
A marca concentra sua oferta aos investidores nas oportunidades de negócios geradas pelos canais verticais que lançou ou adquiriu, destinados a cobrir a demanda em setores dinâmicos da atividade econômica, como o setor imobiliário (sim, novamente) através de suas ofertas digitais de Classificados (pisos.com, Autocasión e infoempleo).
Aposta também na celebração de eventos e treinamentos, que são formas de garantir o valor agregado da confiança gerada pela sua marca.
E também trabalha na experiência de modelos de pagamento em suas principais capitais locais (começando, por exemplo, com o Ideal de Granada) e em fórmulas de geração de renda na área digital que lhes permitem fornecer, com publicidade programática, a queda drástica de publicidade em seus periódicos.
Teremos que esperar pelos resultados, mas vemos uma estratégia coerente com a realidade da mídia . A Vocento entende que não pode mais viver da publicidade que suas lideranças informavam, mas também está ciente do grande valor de suas marcas e do potencial que elas emitem se souber explorá-las por meio de uma estratégia de diversificação de seus planos de negócios.
E é o que você faz: a idéia, agora suicida se continuar segurando na publicidade em geral como os únicos meios de renda, e amplia seu olhar panorâmico explorando o que, até não muito tempo atrás, ele era apenas o perímetro de sua marca. Se você quiser, deixa de ser uma empresa de mídia para ser uma empresa de mídia e serviços. E isso, por si só, não é ruim. Ao contrário: pode indicar o caminho para continuar tendo um futuro. Oriundo do Extra.Digital
