
Ampliando o seu escopo de atuação, Smith terá sob sua liderança além das 24 emissoras de rádio AM e FM do grupo, os jornais da RBS em todas as suas plataformas: em Santa Catarina, Diário Catarinense, A Notícia, Jornal de Santa Catarina, Hora de Santa Catarina e O Sol Diário e, também no Rio Grande do Sul, Zero Hora, Diário Gaúcho, Pioneiro e Diário de Santa Maria. Reportando-se a Smith, Walter Bier responderá pelo negócio jornal em SC.
Importância de Santa Catarina
Com a ampliação das funções de Eduardo Smith e sua manutenção em Santa Catarina, a RBS demonstra a importância do Estado na estratégia do Grupo. Smith, que continua no cargo de Vice-Presidente SC, terá ainda sob sua responsabilidade as relações institucionais de SC e manterá o apoio às áreas de mercado em ações multimídia, com apoio do Diretor Institucional, Paulo Gallotti, e dos demais gestores de negócio.
O Negócio Televisão
O carro chefe do Grupo RBS, no novo modelo, passa a ter gestão e operações próprias, unificando RS e SC sob a Diretoria-geral de TV, aos cuidados de Antonio Tigre. Pela nova estrutura organizacional, a RBS TV terá sua gestão e operações consolidadas, integrando as 18 unidades do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina. O objetivo é dar a este negócio o foco e autonomia necessários para que alcance os melhores resultados considerando suas características diferenciadas e importantes oportunidades de negócio.
RBS TV Santa Catarina
Foi anunciado na segunda-feira que Paulo Centeno, que ocupava a diretoria das rádios e Televisões da RBS em Santa Catarina, está deixando a empresa. A partir de agora Mário Neves assumirá como Diretor-geral da RBS TV SC, reportando-se à Tigre.
Jornalismo
A nova estrutura organizacional compreende ainda a criação da Diretoria Executiva de Jornalismo, sob a responsabilidade de Marcelo Rech, antes Diretor-geral de Jornais RS. Rech assume com a missão de garantir a implementação da linha editorial e zelar pela ética jornalística do Grupo.
Agências e Anunciantes
Smith, Tigre e Rech responderão diretamente ao Presidente do Grupo RBS, Eduardo Sirotsky Melzer. Com a revisão de seu modelo organizacional, a empresa pretende dar mais foco a cada uma das áreas, considerando as peculiaridades e os desafios de cada meio. A mudança em nada altera a relação com os clientes, anunciantes e agências de cada v
