30-01-06 – AcontecendoAqui foi ouvir as principais agências de propaganda de Santa Catarina sobre os resultados obtidos por elas em 2005 e as espectativas para 2006. Destacamos, também, o fato relevante de ano de 2005 na opinião de cada publicitário.
Confira a primeira parte desse especial, que segue organizado por ordem alfabética do nome das agências.
D/ARA??JO.LODUCCA – FLORIAN??POLIS
2005
2005 foi uma ano muito bom pra D/Araújo.Loducca. Investimos em sede própria, contratamos 14 novos profissionais, criamos novos departamentos de Novos Negócios e Centro de Informações, entre outras iniciativas que nos tornaram mais competitivos. 2005 foi um ano de construção, de estruturação, de montar a plataforma para o crescimento que esperamos ter em 2006. Foi um ano tão espetacular que acabamos de lançar a Revista D/, uma publicação especial com as principais conquistas deste período.
As conquistas de 2005
Parati (Bom de Bola), Habitasul (Jurerê Internacional), Seara (em parceria com a Loducca), Top Car (BMW, Land Rover e Volvo) e Prefeitura de Joinville (Águas de Joinville e Amae).
Prêmios
Em 2005, a D/AraújoLoducca figurou no 30º Anuário do Clube de Criação de São Paulo e foi eleita Agência do Ano em duas premiações distintas: o Prêmio Catarinense de Propaganda e o Colunistas SC e, em dezembro, recebeu o Top de Marketing ADVB/SC.
2006
O plano para 2006 é pôr em prática nossa visão, definida pelo planejamento estratégico que concluímos em 2005: ser a agência mais desejada do Sul do país. Tudo isto através da excelência no atendimento e muita criatividade em todos os setores da agência.
Um grande indício de que estamos começando muito bem o ano foi a indicação de quatro anúncios que criamos para a Döhler para integrar a primeira edição do ano da revista austríaca Archive, a bíblia da criação publicitária mundial.
Fato relevante em 2005
Em 2005 tivemos grandes campanhas criadas por agências catarinenses em âmbito nacional que elevaram a qualidade da comunicação regional.
O mercado publicitário catarinense evoluiu muito neste último ano. Houve um claro amadurecimento, reflexo das iniciativas por parte tanto das agências como dos anunciantes.
Tivemos um salto de qualidade que garantiu que algumas agências se destacassem criativamente tanto no mercado nacional, como no internacional.
Um exemplo do sucesso catarinense lá fora é o reconhecimento da revista Archive a alguns trabalhos realizados aqui, como no caso das quatro peças que criamos para a Döhler e que vão ser publicadas na primeira edição de 2006 da revista.
A introdução do Peoplemeter em SC é mais um sinal do amadurecimento de nosso mercado em relação ao contexto nacional.
Daniel Araújo, Diretor-Presidente
GRUPO DE CRIA????O ??? JOINVILLE
2005
Um ano diferente. Em 2005 o Grupo de Criação olhou mais para dentro de casa, aprimorando a gestão e preparando o terreno para o crescimento sustentado. Mesmo com este posicionamento vale ressaltar a conquista e os trabalhos diferenciados que realizamos para a ACE(Associação Catarinense de Ensino) no Vestibular 2006 e para a SolBrilho Tintas com o lançamento da Tinta Titanium.
Sabemos que neste espaço vamos encontrar o tradicional discurso festivo de "otimismo publicitário" na hora de mostrar resultados e projetar perspectivas. Não adianta estarmos bem se ao nosso redor as coisas não estão indo lá estas maravilhas, e no fundo todos sabemos que 2005 foi um ano meio jururu para a nossa profissão. Então, Xô 2005!
2006
Ano novo, vida nova. Nunca um clichê como este foi tão bem vindo para o nosso mercado. Ano de Copa e Eleições, de otimismo, brasilidade e injeção extra na economia e no ânimo. Aqui pelo sul terminamos 2005 com a campanha da Gang e o texto do Zeca Honorato. Duas boas lufadas de ar fresco em nosso verão "pós-ozônico". São estes ventos que precisamos para fazer as coisas acontecerem em nossas próprias agências, clientes e no mais importante: no mercado.
Em 2006 o Grupo de Criação completa 10 anos. ??tica, experiência, criatividade e muita vontade de fazer deste ano o melhor de nossas vidas é o que não nos falta. E vamos mostrar tudo isso de um forma mais ativa aos clientes e prospects.
Fato relevante
Pois pensei bastante qual seria o fato que marcou o ano. Lembrei de algumas campanhas, do retorno de alguns cliente às agências catarinenses, mas logo depois percebi que outros também se foram. O que me marcou em todo este 2005 foi a batalha de um exército de um homem só que o Prof. Elói Simões protagoniza em favor de nossa profissão. Quantas vezes lí seus textos e pensei: "?? isso mesmo! Vou escrever agora um comentário… Vamos nos mobilizar… Mas o dia passava e o e-mail não saía e a mobilização brochava".
Alô pessoal, vamos mostrar que tem gente que também pensa que é hora de fazer alguma coisa!?
2006 – Ano novo, profissão nova!
André Balaban – Presidente do Grupo de Criação
INCA ??? FLORIAN??POLIS
2005
A INCA iniciou suas operações em agosto de 2005 com uma proposta diferenciada de atendimento e planejamento, sempre buscando profundo envolvimento com os negócios e objetivos do cliente.
Sua equipe é formada por profissionais experientes do mercado catarinense e paulista.
Utilizando esse modelo de atendimento e técnicas de branding, a INCA mudou completamente a comunicação da rede Imperatriz, desde comerciais de TV, tanto institucionais quanto promocionais, ao panfleto de ofertas.
Com apenas três meses de operação conquistou as contas da concessionária Volkswagen Auto Capital, Estaleiro Brasboats, PSA Informática, Fazenda TL e TAF Distribuidora.
A INCA marcou suas estréia doando o mercado, através do SAPESC, uma pesquisa nas principais praças anunciantes do Estado sobre as percepções e expectativas que os anunciantes têm das nossas agências.
2006
2006 é ano de consolidação e expansão da INCA e de seu método de trabalho. Vamos crescer com prospecções e projetos em andamentos, alguns deles nacionais.
Fato relevante de 2005
Embora o ano tenha sido de grande turbulência para a propaganda brasileira em razão dos casos SMP&B, DNA e Duda, os reflexos negativos não foram muito sentidos em Santa Catarina. Ao contrário, o ano caracterizou-se pela confirmação de que a agências catarinenses estão aptas a atender contas catarinenses e nacionais, em igualdade criativa, de planejamento, atendimento, com agências de outros mercados.
Adir Mazzuco Jr – Presidente
PEB – JOINVILLE
2005
O ano de 2005 foi bastante razoável. Consolidamos nossas contas na iniciativa privada e firmamos nossa posição nos diversos níveis das contas oficiais. Com relação ao mercado, não observamos nenhum fato ou evento marcante que mereça destaque.
2006
Para 2006, com o apoio da consultoria Donner & Prosper, percebemos que necessitamos de mais do que uma evolução. Assim, pretendemos fazer deste o ano da revolução. Pretendemos revolucionar o mercado catarinense da comunicação, e com isto obter forte crescimento.
Paulo V. Reginato – Diretor da Pólo, Equipe & Borghoff Comunicação
PROPAGUE – FLORIAN??POLIS
2005
O ano passado para a Propague teve dois semestres bastantes distintos. O primeiro foi ruim e o segundo foi muito bom. Isto aconteceu porque alguns dos nossos principais clientes concentraram suas ações mais para o final do ano. Também foi no segundo semestre que cinco das sete novas contas conquistadas (Shopping Neumarkt, Beiramar Shopping, Shopping Santa ??rsula, Santa Fé (maior revenda GM do Estado), Florence Veículos (maior revenda Peugeot de SC), Prefeitura de Blumenau e Brix) começaram a atuar plenamente.
2006
Estamos bastante entusiasmados com 2006. Não apenas pelas novas contas, mas também pelos projetos já aprovados dos nossos principais clientes. Neste ano vamos voltar a crescer vigorosamente. Também estamos estreando novos colaboradores especialmente no atendimento com a chegada do Sergio Monteserrat, nosso novo diretor de atendimento, a volta da Themis Severo e mais outro atendimento master que deve começar em fevereiro. Estas mudanças complementam a reformulação da agência iniciada no segundo semestre do ano passado que reforçou o nosso time em todas as áreas chaves. Para dirigir a criação contratamos o Fernando Palermo, um profissional altamente comprometido com resultados e devemos reforçar mais ainda este setor. Reforçamos também a nossa produção, mídia e promoção contratando mais três profissionais. Outra grande aquisição da Propague em 2006 foi a vinda do João Manoel Sperandio, um dos mais brilhantes mídias do Sul do país para comandar um setor que ganha importância a cada ano dentro de uma agência comprometida com resultados. Considero que,apesar do primeiro semestre, o saldo de 2005 foi muito positivo para a Propague pela conquista das sete novas contas, pela consolidação da nossa posição nos principais clientes e, também, porque além de trazermos novos profissionais mantivemos a nossa espinha dorsal com a permanência de craques como o Gilberto Cunha e o Peixoto na criação, a Cris Colaço no comando da Produção, a Patrícia Diehl à frente da Promoção, além do Renê Candemil cuidando bem da saúde administrativa e financeira da agência. Faço questão de fazer esse registro porque no nosso negócio é fundamental o investimento em talentos que ralam diariamente para oferecer os melhores serviços para os nossos clientes. Porque, afinal, talentos comprometidos é que fazem a diferença numa agência que cada vez mais tem que ser uma aliada estratégica do marketing dos seus clientes.
Fato relevante em 2005
Acho que o ano passado,apesar das dificuldades, foi importante para a propaganda catarinense que continuou recuperando contas que estavam fora do Estado, como a Hering, que veio para a Gas e que conquistou contas de fora do Estado como nós que estamos trabalhando para o Santa ??rsula, um Shopping de Ribeirão Preto.
Roberto Costa ??? Presidente
TZQG ??? FLORIAN??POLIS
De minhoca a dragão.
A Origem das Espécies de Charles Darwin sempre me chamou a atenção, principalmente o trecho que transcrevo:
"Para mim é muito mais satisfatório imaginar não que as espécies mais aptas tenham dotes especiais ou criem determinados instintos, mas que sejam pequenas conseqüências de uma lei geral que leva à evolução de todos os seres orgânicos – ou seja, multiplicar, variar, deixar o mais forte viver e o mais fraco morrer ".
Já, já, vocês irão entender o porquê de Darwin num portal de comunicação.
2005
Carla, minha mulher, minha sócia e o lado direito e cartesiano do meu cérebro, vem cobrando um crescimento sustentado da TZQG. 2005 foi determinante para isso, pois iniciamos nossa grande metamorfose com a adoção de uma gestão participativa e um foco nítido no crescimento estrutural organizado. Em termos gerais o ano foi razoavelmente estável, que propiciou a construção do cenário de mutação que estamos vivendo.
A mágica metamorfose de minhoca para dragão é resultante do trabalho e da busca incessante de qualificação das Marianas Alba, Oleiniski e Lapolli, da Joana, da Renata, da Chic, da Darley, da Dani, do Marco e do Roberto. Todos eles conseguiram empreender o que sempre desejei para a TZQG: um ambiente onde todos possam ser criativos e ter a condição e estabilidade de projetar oportunidades de longo alcance dentro da empresa e fazer o Dragão voar de forma sincera, direta e produtiva.
2006
Iniciamos 2006 alimentando nossa criatura com mais dois colaboradores com expressivas experiências e vivências no universo dos dragões criados: Monique Pires, a Moca, que veio para somar na criação e o Diretor de Atendimento e Planejamento, Ary Hascolovici.
Aproveito este espaço para agradecer alguns mentores que ajudaram e estão ajudando o nosso fortalecimento: Antônio, Rudney, Senac, FGV, Neni, Elton, Christiane Hufenüssler, Saulo e Juarez do SAPESC e tantos outros amigos que torcem pelo nosso sucesso.
Deixamos transparente que estamos nos preparando para ser a melhor entre as melhores. Temos sim uma meta audaciosa para os próximos anos. Temos a garra e a coragem para tentar de tudo, então até mesmo para errar e, principalmente, aplicar o que der certo.
Se continuássemos minhoca, morreríamos.
Grande Darwin!
Kiko Silva – Presidente
Acompanhe nas próximas edições a seqüência deste especial.
